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打造全球继电器行业知名品牌
浏览次数:638 日期:2016-09-26 20:25:23【返回目录】

——访深圳高登电器有限公司董事长岳秀峰

创业16年,白手起家创下丰厚基业而一直保持精益求精的岳秀峰,又像华为任正非一样用虔诚心态学习“布鞋院士”李小文的科研之道。

李小文的“光脚”和“布鞋”在当下给人强烈冲击,让我们在“高大上”、“白富美”的喧嚣中,感受到了坚守、进取以及纯粹的力量。

“技术研发和工业制造,需要高度投入的科学精神和非常强的创新意识。心浮,则无法以技术立国强企;保守,则观念滞后阻碍持续发展。”岳秀峰说。

就目前的电器行业而言,国内继电器行业国有、民营、外资三足鼎立的态势已持续多年,行业竞争日趋白热化。从商业趋势看,传统制造业正在面临互联网的挑战,未来的制造业也正将向柔性制造、绿色制造、智能制造和服务性制造转变。

高登电器想在时代的大转折中标注行业的新高度,并不容易。不过岳秀峰似乎已经找到了解题的“钥匙”。

“质量和开放这‘两条腿’,曾让高登电器跨越‘规模化’和‘多样化’这两个关键拐点。所以,目前公司的箴言仍是——质量为基、开放为魂。”岳秀峰这样解释。

 

质量之基超越时代局限

何谓质量之基?

熟悉继电器行业的人都知道,继电器产品属于综合性、技术密集型产品,新技术、新材料、新工艺均有可能诞生新一代产品,要想在市场立于不败之地,强大的产品质量和研发投入必不可少。

而这一道理也正揭示了高登电器16年来,能够一直成功的奥秘。

上世纪90年代末,当岳秀峰从山东济南,到河南郑州,然后转战深圳,决定成立深圳高登电器有限公司时,中国市场经济尚处于初步发展期,市场环境、政策环境都尚未成熟,私营企业也刚刚进入快速发展期,监管缺失、竞争混乱,某种程度上可以称为“劣质市场”。

当时,沿海地区中小企业众多,一味追求短期效益,产品质量监控失控,充斥“假冒伪劣”商品。那时的中国“广东制造”属于最为领先、最可信赖的产品质量品牌,岳秀峰从创业一开始,就将目光盯住“广东制造”,这就有了后来“三顾茅庐”的故事。

1999年,岳秀峰三次亲赴佛山志高空调企业,几经周折,与海外一些知名品牌企业达成合作。并在志高空调企业的辅助下,建立起了严格、科学的产品质量管理体系。随后,力排众议,注册成立了深圳高登电器有限公司,办起了继电器检测室,并成功取得全国工业产品生产许可证。

这在那时民族企业野蛮生长的短缺经济时代,是极其震撼的。不仅唤起了员工质量意识,让一家不起眼的企业迅速崛起,而且还让整个深圳企业界感受到岳秀峰的与众不同:那就是要创全球继电器行业知名品牌。

管理学的实践表明,一个优秀企业必须具备的基础基因:清醒而坚定的创始人、超越时局的企业家战略视野,严密科学的管理体系、明确稳定的企业责任。

稻盛和夫、松下幸之助等经典管理大师,都证明了创始人的眼界和魄力是决定企业成功的重要因素,高登电器也不例外。岳秀峰这种超越时代局限的勇气,也深刻的诠释了一个道理,成功者并不是非要战胜别人,而是要超越自己。

开放精神吸纳全球资源

再看开放为魂。

今天,中国商业的进步已如泄洪之水,一日千里。走过蛮荒竞争时代的高登电器,新的动力又在哪里?

财经观察员胡津铭认为,前16年高登电器的成功发展,是重视质量的价值回报。但当中国制造企业凭借质量与价格优势,占领局部市场之后,要想获得大成长,必须具备全球视野和全球战略。

岳秀峰也早已洞察,成为国内继电器行业领先者后,新的竞争挑战和市场挑战也会同步发生。在国际市场,高登电器面对的是松下、西门子这些世界巨头。

他认为,要保持高登电器的竞争优势,必须要有全球化的国际视野,要实现品牌国际化、市场国际化、技术国际化、人才国际化。

因此,他果断与国际多家继电器知名企业合作,与之共享全球技术成果;另一方面延请职业经理人彻底改革企业,与国际接轨,立志在全球继电器中端市场占领重要位置。

“企业领头人必须善于合作,把全球资源为我所有。任何固步自封,在这个时代都是落伍的。”岳秀峰曾接受媒体采访时表示。

2010年底,高登电器与海外多家知名继电器企业达成战略性全面合作。此次联姻,被誉为中国继电器行业最大的产业联盟。

追求先进产能、提升产品质量,岳秀峰一直坚持的管理哲学和事业目标,再一次得到认可。而他的魄力和胸怀,也注定高登电器的发展能够包容四海,实现几何级跨越。

 

全方位创新应对未来挑战

质量为基、开放为魂,成就了高登电器16年发展历程的两次涅。不过要解决未来的问题,还需要更新的视野。

眼下,高登电器逐渐成为集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的大中型控股集团,也是中国乃至全球继电器行业的有力竞争者。但考察未来,激烈的竞争环境中,先行一步,会给高登电器多大的机会和空间?

岳秀峰提出高登电器应进行企业全方位创新。因为世界最优秀企业也需要时刻奋进,才能确保生存。索尼、松下长年巨额亏损,诺基亚、摩托罗拉甚至已经消失。在纷繁复杂的商业社会中,不能比别人望得更远,就有“撞船”的危险。

在他看来,创新不是一时冲动和凭空想象,而是在科学理论指导下的理性思考和实践探索。创新也不是盲目的“无中生有”,必须遵循规律,徐步而行,求真务实。

“中国的市场已经定型了,空间就那么大,我们已经是优秀企业。未来,高登电器必须持续保持技术研发的投入优势,建立极具竞争力的研发和专利储备,追求远高于同行的技术力量。”岳秀峰如此说。

依靠产品质量和先进产能,赢得市场竞争优势,依然是高登电器未来发展宗旨,也必然是高登电器的选择。导入卓越绩效模式,坚持以质量创品牌,以科技谋创新,不断为客户提供优质产品和服务,这是岳秀峰过去一直坚持、未来也必然坚持的方向。

“宁输数子,不失一先”。在广东企业中,高登电器在科技方面的成就领先同行,建立了技术研发中心,先后获得18项国家专利。

此外高登电器还投入巨资与大专院校、科研机构精诚合作,攻关前沿课题,以科技投入和质量管理,努力打造核心领域领先、综合优势突出的国际知名企业。

“踏浪碧海豪情在,又见东风卷潮来”。在与西门子、日本松下等群雄之战中,高登电器已经开始领跑,并有望延续成功。(孙久万)

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